文旅集團召開2018年工作總結(jié)暨2019年經(jīng)營管理工作務(wù)虛會 發(fā)布時間：2019年02月26日 09時來源：本站原創(chuàng)瀏覽：2247 人次
新春伊始，萬象更新。2月22日，文旅集團召開2018年工作總結(jié)暨2019年經(jīng)營管理工作務(wù)虛會。會議認(rèn)真總結(jié)了2018年集團取得的工作成績和經(jīng)驗，提出了存在的困難和問題，分析研判當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，研究部署了2019年重點工作任務(wù)。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理韋瑋同志主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員、下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及集團總部全體員工參加了大會。
會上，集團黨委書記、董事長康雁成同志從全年經(jīng)濟指標(biāo)、文化旅游重點項目推進、投融資工作、經(jīng)營管理等方面全面總結(jié)了集團2018年工作完成情況，從自治區(qū)、柳州市不同層面對文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢進行了深入分析，提出了2019年工作思路和工作任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)，子公司及集團總部部門代表進行了發(fā)言，對集團發(fā)展提出了意見和建議，對本單位2019年工作任務(wù)提出了工作舉措。
2019年的集團總體發(fā)展要求是：深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹市委、市政府的決策部署，深入實施“文化抓市場、旅游抓景點、飯店集團做大做強”總體工作思路，堅持文旅并重、同步發(fā)展，加快融水旅游扶貧項目開工建設(shè)，辦好城市品牌節(jié)慶活動，持續(xù)推動集團各業(yè)務(wù)版塊提質(zhì)增效，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
康雁成董事長在部署2019年工作任務(wù)時，突出強調(diào)了政府平臺公司第一要務(wù)就是“投資”，2019年我們要以項目為依托，攻堅克難，擼起袖子加“快” 干！ 旅游項目開發(fā)上，我們要貫徹習(xí)近平總書記在貴州視察指導(dǎo)時提出的堅持“兩條底線”（守住發(fā)展、保護環(huán)境）和用好“兩個寶貝”（濃郁的民族風(fēng)情、良好的生態(tài)環(huán)境）原則，以“客流為王”為工作核心，樹立環(huán)大桂林旅游圈概念，打造旅游線路，抓好引客入柳工作，帶動酒店、航線、奇石、園區(qū)、伴手禮等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 。要在柳州市區(qū)打造“百里柳江”全域旅游專線，建立景區(qū)營運管理樣板 ；抓好“五縣五區(qū)”調(diào)研，加快推進融水旅游扶貧項目，重點建設(shè)“苗韻迷城”項目。 文化項目上，我們要緊緊圍繞2019年市委工作報告提出的“推動文化繁榮興盛 ”目標(biāo)任務(wù)，堅持抓市場、做平臺工作思路，立足本土、揚長避短，項目落地、推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議最后，韋瑋總經(jīng)理提出，一年之計在于春，第一季度已經(jīng)過去大半時間，集團各項工作必須要迅速開展，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門要立即召開內(nèi)部工作會，根據(jù)本次會議提出的工作任務(wù)，深入細(xì)致地做好調(diào)研，盡快制定出切合本單位、本部門工作實際的全年工作計劃，列出時間表和切實可行的具體措施，明確先后順序，確保各項工作任務(wù)按照時間節(jié)點到全面貫徹落實。各位黨員干部要不忘初心，牢記使命，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，帶頭形成推進當(dāng)前工作的強大合力，努力實現(xiàn)各項工作開門紅，為確保完成集團全年工作目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗！
文：文旅集團辦公室 圖：唐淵